SRH Fernhochschule - The Mobile University
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Professor

Prof. Dr. Manfred Mühlfelder

Professorship in Business Psychology and Project Management

E-Mail: manfred.muehlfelder@mobile-university.de
Phone: +49 7371 9315-0
SRH Fernhochschule | Prof. Dr. Manfred Mühlfelder
About me

About me

Academic career

PhD (Dr. phil.) from the University of Flensburg

‘The Collective Action Field: A Psychological Concept for Modeling Interpersonally Coordinated Action’

Practical Computer Science at the FernUniversität in Hagen.

Technology and Innovation Management at RWTH Aachen University.

Diploma (Dipl.) in Psychology, with a focus on Industrial and Organizational Psychology, from RWTH Aachen University.

Preliminary Diploma in Psychology at the Otto-Friedrich University of Bamberg.

Professional career

Professor of Industrial and Organizational Psychology and Project Management at SRH Fernhochschule - The Mobile University, Riedlingen.

Professor of Work/Economic and Organizational Psychology and Dean of the Faculty of Applied Psychology at SRH University Heidelberg.

Senior Consultant at Porsche Consulting, Bietigheim-Bissingen.

Senior Specialist „Training and Development” Toyota Motor Europe, Brüssel

Trainer and Consultant at the Audi Academy, Ingolstadt.

Excerpt

I have contributed to these publications



  • Jung, A. & Mühlfelder, M. (submitted, under review). Dimensionen zur Messung der Agilität von Organisationen. Eine empirische Analyse auf der Grundlage des TRAFO Modells (HR Pioneers, 2018). Eingereicht als Beitrag zum Themenheft „Organisationen und Märkte im Wandel – wirtschaftspsychologische Perspektiven in Zeiten der Transformation“ der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie
  • Mühlfelder, M. & Pietschmann, B. (2020). Stress im Studium? Ergebnisse einer überregionalen Befragung von Studierenden der Wirtschaftspsychologie zu studienbezogenen Verhaltens und Erlebensmustern. Vortrag bei der 22. Jahrestagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie, Hochschule für Technik Stuttgart, 04.-06.03.2020.
  • Mühlfelder, M. & Klein, U. (2019). Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz. in: K.H. Schwuchow, J. Gutmann (Hrsg.): HR Trends 2020, Agilität, Arbeit 4.0, Analytics, Prozesse, Haufe, S. 132-142.
  • Hollich, L. & Mühlfelder, M. (2019). Digital Leadership. Modellierung, Vergleich und Analyse von Führungskompetenzen in digital vernetzten Arbeitssystemen. Posterbeitrag bei der 21. Jahrestagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft, 14.-16.03.2019.
  • Mühlfelder, M., Sebastian Bullinger, S., Klein, U. & Müller, M. (2018). Reif für Agilität? Ist Ihre Organisation reif genug für die Anwendung agiler Projektmanagement Methoden?, OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (Ausgabe 2/2018), S. 78-85.
  • Klein, D. J. & Mühlfelder, M. (2018). Eine Querschnittsanalyse der Zusammenhänge zwischen motivationalen Schemata, arbeitsbezogenem Inkongruenzerleben und psychischen Leistungsreserven. Wirtschaftspsychologie , 20 (3), S. 73-81.
  • Mühlfelder, M. (2018). Analysis and Design of a Cyber-Physical Production System (CPPS) in Sensor Manufacturing. A Case Study. In S. Bagnara, R. Tartaglia, S. Albolino, Th. Alexander, Y. Fujita (eds.). Proceedings of the 20th Congress of the International Ergonomics Association (IEA 2018), AISC 822, Volume VIII: Ergonomics and Human Factors in Manufacturing, Agriculture, Building and Construction, Sustainable Development and Mining, Springer Nature Switzerland, pp. 391-400.
  • Althammer, J. & Mühlfelder, M. (2018). Führung in selbstorganisierten und agilen Teams, Posterbeitrag bei der 20. Jahrestagung der Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie, Hochschule Harz Wernigerode, 08.-10.03.2018.
  • Mühlfelder, M., Kabelitz, S. & Rose, D. (2017). Arbeitsfähigkeit im Fokus der Prozessanalyse, ProductivITy, Die digitale Fabrik realisieren, Schwerpunktthema "Produktionssysteme“.
  • Mühlfelder, M., Mettig, T. & Klein, U. (2017). Change 4.0 - Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung in digitalen Transformationsprojekten, Hochschulschriftenreihe der SRH Mobile University, S. 89-101.
  • Klein, U., Mühlfelder, M. & Baumgärtner, S. (2016). Innovationskultur in der produzierenden Industrie entwickeln, Organisationsentwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change-Management (2), S.105-106.
  • Mühlfelder, M., Steffanowski, A. & Borchard, L.-M. (2015). Psychische Resilienz: Betrachtungsebenen, Merkmale und Perspektiven für die angewandte psychologische Forschung und Praxis - Ein Überblick, Wirtschaftspsychologie, 17 (4), S. 3-12.
  • Mühlfelder, M., Konermann, T. & Borchard, L.-M. (2015). Design, Implementation, and Evaluation of a Tutor Training for Problem-based Learning in Undergraduate Psychology Courses, Journal of Problem Based Learning in Higher Education, 3 (2), pp. 37-61.

Research profile

  • Work 4.0 / New Work
  • Change Management
  • Human Factors and Digitalization of Business Processes
  • Agile Project Management (Scrum, Large Scale Scrum (LeSS), Scaled Agile Framework (SAFe))
  • Work and Organizational Design in Networked Work Systems
  • Personnel Psychology
  • Management Diagnostics

Others

  • Further training in 'Change Management in Higher Education' at the Center for Science Management in Speyer (2013)
  • Further training as a Business Coach at ComTeam AG in Gmund (2010)
  • Member of the Society for Applied Business Psychology e.V.